वॉलमार्ट का अनकहा सच

आपको ऐसा लग सकता है कि आप मेगा-रिटेलर वॉलमार्ट से बहुत परिचित हैं, जिसे घरेलू नाम के रूप में अपना दर्जा दिया गया है और देश में सबसे अधिक पहचाने जाने वाले ब्रांडों में से एक है, अगर दुनिया में नहीं। संभावना है कि चूंकि इसे कई लोग ध्रुवीकरण करने वाली कंपनी के रूप में देखते हैं, इसलिए आप या तो इसके बारे में बहुत सकारात्मक दृष्टिकोण रखते हैं - या बहुत नकारात्मक।

इस तथ्य को देखते हुए कि संयुक्त राज्य में अधिकांश लोग सालाना कम से कम एक वॉलमार्ट स्टोर की यात्रा करते हैं (के माध्यम से) क्वार्ट्ज ), और कंपनी 1.5 मिलियन अमेरिकियों को रोजगार देती है (के माध्यम से) वॉल-मार्ट ), इसका कारण यह है कि अधिकांश उपभोक्ता ब्रांड से कम से कम अस्पष्ट रूप से परिचित हैं। हालाँकि, एक छोटे पैमाने के खुदरा विक्रेता के रूप में कंपनी के शुरुआती दिनों के बाद से, अर्कांसस-आधारित श्रृंखला के इतिहास में बहुत सारे मोड़ और मोड़ हैं, साथ ही कुछ अजीब तथ्यों से भी अधिक हैं जिन्हें आप अपने (कम से कम) से महसूस नहीं कर सकते हैं। साल में एक बार शॉपिंग ट्रिप।

ये है अमेरिकी दिग्गज वॉलमार्ट का अनकहा सच।

वॉलमार्ट के संस्थापक ने अर्कांसासो के बेंटनविले में एक फाइव-एंड-डाइम स्टोर के साथ शुरुआत की

वॉलमार्ट के संस्थापक सैम वाल्टन की कीमत ८.६ अरब डॉलर से अधिक थी, जब १९९२ में उनकी मृत्यु हुई (के माध्यम से) सेलिब्रिटी नेट वर्थ ), लेकिन कई अमेरिकी टाइकून की तरह उन्होंने छोटी शुरुआत की। कॉलेज से स्नातक होने के बाद, उन्होंने खुदरा उद्योग से परिचित होने के लिए जेसी पेनी के साथ 18 महीने तक काम किया, और व्यवसाय में अपने शुरुआती वर्षों में उन्होंने कई बेन फ्रैंकलिन जनरल स्टोर्स (के माध्यम से) एनसाइक्लोपीडिया ब्रिटानिका )

1962 में, उन्होंने अपना पहला खुदरा स्थान खोला, जिसमें उनका नाम था। यह गुफानुमा गोदाम जैसी इमारत में नहीं था जहां आज वॉलमार्ट सुपर सेंटर हैं। इसके बजाय, वाल्टन का फाइव-एंड-डाइम 1950 के दशक की शैली के लाल और सफेद मुखौटा और शामियाना के साथ बेंटनविले, अर्कांसस में टाउन स्क्वायर पर एक मामूली आकार का सामान्य स्टोर था जिसे आज तक बनाए रखा गया है (के माध्यम से) क्लूआई ) आज इसमें वॉलमार्ट संग्रहालय है, जहां वॉलमार्ट स्मृति चिन्ह और व्यापार शो जैसे प्रदर्शन हैं जो कंपनी के इतिहास को बयां करते हैं। संग्रहालय में प्रदर्शित होने वाली एक कलाकृति, निगमन का आधिकारिक वॉलमार्ट लेख है - कागजी कार्रवाई जो कानूनी रूप से एक व्यवसाय के निर्माण को रिकॉर्ड करती है (के माध्यम से) व्यापार अंदरूनी सूत्र )

दक्षिण कोरिया और जर्मनी में वॉलमार्ट बुरी तरह विफल रहा

जबकि इसके अधिकांश इतिहास को मुनाफे और व्यावसायिक सफलताओं से चिह्नित किया गया है, वॉलमार्ट ने भी बहुत सी गलतियाँ देखी हैं। 2006 में, कंपनी के पास संघर्षों का अपना उचित हिस्सा था, और उसने जर्मन और कोरियाई दोनों बाजारों से बाहर निकलने का निर्णय लिया।

जर्मनी वॉलमार्ट का यूरोपीय बाजार में प्रवेश करने का पहला प्रयास था और यह अच्छी तरह से नहीं चला (के माध्यम से) न्यूयॉर्क समय ) स्टोर अक्सर शहर के बाहरी इलाके में स्थित होते थे और बिना कार वालों के लिए आसानी से उपलब्ध नहीं होते थे। जर्मन बाजार से बाहर निकलने का निर्णय लेने से पहले, कंपनी ने अपने बिक्री सहयोगियों को ग्राहकों पर मुस्कुराने की आवश्यकता को रोकने का फैसला किया क्योंकि कुछ पुरुष दुकानदारों ने इसे छेड़खानी के रूप में व्याख्या की। कंपनी के कर्मचारियों का प्रतिनिधित्व करने वाले एक श्रमिक संघ के सचिव ने कहा, 'जर्मन इस तरह का व्यवहार नहीं करते हैं। यद्यपि 1998 से जर्मनी में अपने विस्तार के परिणामस्वरूप उन्हें करोड़ों डॉलर का नुकसान हुआ था, कंपनी की एक प्रवक्ता ने इसे 'अच्छा, महत्वपूर्ण सबक' कहा।

दक्षिण कोरिया में, जहां कंपनी ने एक दर्जन से अधिक स्टोर संचालित किए, उन्होंने अपने स्थानीय प्रतिस्पर्धियों को बेचने का फैसला किया, और कोरियाई बाजार से भी बाहर निकल गए (के माध्यम से) वॉल स्ट्रीट जर्नल ) राजधानी सियोल में केवल एक स्टोर के साथ, वॉलमार्ट संयुक्त राज्य में समान नाम-ब्रांड पहचान हासिल करने में असमर्थ था और स्थापित कोरियाई ब्रांडों के साथ प्रतिस्पर्धा नहीं कर सका।

वॉलमार्ट के अलग-अलग देशों में अलग-अलग नाम हैं

वॉलमार्ट संयुक्त राज्य अमेरिका के बाहर कुछ 4,600 स्टोर संचालित करता है (साथ ही साथ घरेलू स्तर पर समान संख्या में स्टोर) और अपने अंतरराष्ट्रीय स्थानों के लिए 60 अलग-अलग स्टोर नामों का उपयोग करता है (के माध्यम से) बिज़ धाराप्रवाह ) जबकि उन्हें अपने द्वारा अधिग्रहित (या कभी-कभी साझेदार) स्टोर के नाम बदलने का पूरा अधिकार है, वे अक्सर अंतरराष्ट्रीय ब्रांडों के नाम चुनते हैं ताकि स्थानीय दुकानदारों के पास पहले से मौजूद नाम-ब्रांड एसोसिएशन हो।

मेक्सिको में, वॉलमार्ट बोदेगा औररेरा और बोदेगा ऑरेरा एक्सप्रेस नामक स्टोर संचालित करता है नोजिक ) वॉलमार्ट ने 1991 में मैक्सिकन बाजार में प्रवेश किया और संयुक्त राज्य अमेरिका के अलावा किसी भी अन्य देश की तुलना में वहां (1,600 से अधिक स्थानों पर) अधिक स्टोर हैं।

ब्राजील में, कंपनी के सबसे पुराने अंतरराष्ट्रीय बाजारों में से एक, 1995 में पहला स्टोर खोलने के साथ, कंपनी के पास टोडा डिया, मैक्सक्सी एटाकाडो, नैशनल, बिग और मर्काडोरमा नामक स्टोर हैं।

जापानी वॉलमार्ट स्थान Seiyu ब्रांड के तहत काम करते हैं, और यूनाइटेड किंगडम में स्टोर को Asda और Asda Supercentre के नाम से जाना जाता है।

केले वॉलमार्ट की सबसे अधिक बिकने वाली वस्तु हैं

जबकि आप आइटम को ऑफबीट और निराला के रूप में खरीद सकते हैं मेजर लीग बेसबॉल-थीम वाले कलश या अचार के स्वाद वाले बर्फ के चबूतरे वॉलमार्ट में, ज्यादातर लोग घर की जरूरी चीजों को सस्ते दाम पर स्टॉक करने के लिए स्टोर पर खरीदारी करते हैं। इससे यह समझाने में मदद मिलती है कि हर स्टोर पर बिक्री के सैकड़ों हजारों उत्पादों में से कंपनी का सबसे ज्यादा बिकने वाला उत्पाद क्यों है केले .

के अनुसार दैनिक भोजन , वर्षों से यही स्थिति है। विश्व स्तर पर इसके स्थानों पर हर साल एक अरब पाउंड फल बेचे जाते हैं, जिन्हें तोड़ा जा सकता है 32 पाउंड केले साल के हर दिन के हर सेकंड।

हालांकि यह एक पागल संख्या की तरह लग सकता है, लेखक डैन कोप्पेल, जिन्होंने लिखा था केले के बारे में एक पूरी किताब , रिपोर्ट करता है कि अमेरिकी हर साल संतरे और सेब की तुलना में अधिक केले खाते हैं। और वॉलमार्ट के एक प्रवक्ता ने बताया कि 'ग्राहकों को केले पसंद हैं क्योंकि वे वापस खाने और खाने के लिए एक आसान, स्वस्थ भोजन हैं और बहुत सस्ती हैं। बच्चे भी केले पसंद करते हैं, और इसलिए बहुत से ग्राहक शायद अपने बच्चों के बारे में सोच रहे हैं' (के माध्यम से) व्यापार अंदरूनी सूत्र )

वॉलमार्ट वाले क्षेत्र में रहने से आपके वजन पर असर पड़ सकता है

वॉलमार्ट के पास होने से आपके बटुए को मदद मिल सकती है, लेकिन यह आपकी कमर की मदद नहीं करेगा। 2010 में उत्तरी कैरोलिना विश्वविद्यालय और सैमफोर्ड विश्वविद्यालय के शोधकर्ताओं द्वारा किए गए एक अध्ययन में पाया गया कि 'प्रति 100, 000 निवासियों पर एक अतिरिक्त [वॉलमार्ट] स्टोर खोलने से एक क्षेत्र के औसत बॉडी मास इंडेक्स में 0.24 यूनिट, या नमूना मोटापे की दर का 10.8 प्रतिशत बढ़ गया। (के जरिए विज्ञान प्रत्यक्ष ) उनका सिद्धांत यह था कि स्टोर के व्यवसाय मॉडल को देखते हुए, जिसमें सस्ते, थोक प्रसंस्कृत भोजन की बिक्री होती है, आपके पड़ोस में वॉलमार्ट होने से आपके खाने की आदतों और विस्तार से, आपके शरीर के द्रव्यमान पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ सकता है।

अध्ययन ने यह सुझाव दिया कि भले ही ग्राहक वॉलमार्ट में खरीदारी करके पैसे बचा रहे थे, उन्होंने अंततः अपने मोटापे के परिणामस्वरूप उच्च स्वास्थ्य देखभाल लागत के साथ इन बचत को नकार दिया। अध्ययन के अनुसार: 'इन परिणामों का अर्थ है कि वॉलमार्ट सुपरसेंटर्स का प्रसार 1980 के दशक के उत्तरार्ध से मोटापे में वृद्धि का 10.5 प्रतिशत बताता है, लेकिन चिकित्सा व्यय में परिणामी वृद्धि सुपरसेंटर्स में खरीदारी से उपभोक्ताओं की बचत का केवल एक छोटा सा हिस्सा है। (के जरिए एसएसआरएन )

यहां तक ​​​​कि अगर आपके पास अपने सामान्य क्षेत्र में वॉलमार्ट नहीं है, तो अध्ययन ने बताया कि क्योंकि अन्य मेगा-स्टोर जैसे कि लक्ष्य तथा सैम के क्लब (एक वॉलमार्ट ब्रांड) एक समान व्यवसाय मॉडल का पालन करता है, आपका आहार अभी भी प्रभावित हो रहा है (के माध्यम से) जैविक प्राधिकरण )

यूएस वॉलमार्ट के अंदर औसतन हर दिन एक हिंसक अपराध किया जाता है

आमतौर पर, हम ज्यादातर खुदरा स्थानों को आम तौर पर सुरक्षित वातावरण के रूप में सोचते हैं। वॉलमार्ट छोटे अपराध से ग्रस्त है, निश्चित रूप से, जैसा कि अधिकांश खुदरा विक्रेता करते हैं - आमतौर पर वॉलमार्ट में किए गए छोटे अपराधों के लिए सालाना सैकड़ों हजारों पुलिस रिपोर्ट दर्ज की जाती हैं (के माध्यम से) ब्लूमबर्ग ) इन जैसे छोटे अपराधों में दुकानदारी, भित्तिचित्र और बर्बरता शामिल हैं। हालाँकि, वॉलमार्ट स्थानों पर भी बहुत बड़े अपराध चल रहे हैं। अपहरण और हत्या के प्रयास से लेकर स्टोर के बाहर पार्किंग में 6 फुट के ड्रेनेज पाइप के अंदर मेथ लैब के संचालन तक के अपराध किए गए। वॉलमार्ट में हर दिन औसतन हर साल लगभग एक हिंसक अपराध किया जाता है। कुछ स्थानीय पुलिस विभागों का कहना है कि उनके प्रतिनिधि वॉलमार्ट से आने वाली सभी कॉलों का जवाब देने में असमर्थ हैं क्योंकि बस बहुत अधिक हैं।

हालांकि कोई भी समस्या के सटीक स्रोत का पता नहीं लगा सकता है, लेकिन इसका कई विभागों में वॉलमार्ट के कर्मचारियों के साथ कुछ लेना-देना हो सकता है। लागत में कटौती के उपाय के रूप में, अभिवादन करने वाले जो सामने के दरवाजे पर काम करते थे, लेकिन नुकसान-निवारण टीम के रूप में भी काम करते थे, उन्हें काट दिया गया। समय के साथ, कैशियर को चरणबद्ध तरीके से समाप्त कर दिया गया और उन्हें स्वयं-चेकआउट सिस्टम से बदल दिया गया। प्रत्येक 524 वर्ग फुट के स्टोर स्पेस के लिए एक नए कर्मचारी को काम पर रखा जाता है, जो दस साल पहले की तुलना में 19 प्रतिशत अधिक है। जब अपराधी सोचते हैं कि उन्हें पकड़ने के लिए पर्याप्त कर्मचारी नहीं हैं, तो वे अपराध करने के लिए अधिक उत्तरदायी होते हैं। महामारी के जवाब में, कंपनी ने कहा है कि वे अपने स्थानों पर सुरक्षा कैमरे लगाएंगे और मौजूदा कर्मचारियों को फिर से प्रशिक्षित करेंगे।

वॉलमार्ट के सीईओ ने हाई स्कूल में वॉलमार्ट में काम करना शुरू किया

कंपनी के सीईओ, डौग मैकमिलन ने 1984 की गर्मियों के दौरान वॉलमार्ट अनलोडिंग ट्रकों पर काम करना शुरू किया (के माध्यम से) व्यापार अंदरूनी सूत्र ) उनकी गर्मियों की नौकरी में प्रति घंटे 6.50 डॉलर का भुगतान किया गया और उन्होंने कॉलेज के लिए भुगतान करने के लिए पैसे का इस्तेमाल किया (के माध्यम से) व्यापार अंदरूनी सूत्र ) उसने कथित तौर पर वॉलमार्ट को चुना क्योंकि मैकडॉनल्ड्स की तुलना में वेतन बेहतर था .

उन्होंने कंपनी के रैंकों के माध्यम से अपना काम किया और 2014 में सीईओ बने। उन्होंने 2017 में $ 22 मिलियन से अधिक की कमाई की, जो वॉलमार्ट के $ 19,177 के औसत वेतन से बहुत दूर है। फिर भी, मैकमिलन ने कंपनी के कदम को प्रति घंटे के न्यूनतम वेतन पर धकेलने में मदद की - उन सभी वर्षों में शुरू किए गए वेतन से लगभग दोगुना।

हालांकि कहानी एक परी कथा की तरह लगती है, मैकमिलन का मामला पूरी तरह से सामान्य नहीं है, क्योंकि कंपनी का मानना ​​​​है कि दुकानों में इसकी 75 प्रतिशत से अधिक प्रबंधन टीमों ने प्रति घंटा कर्मचारियों के रूप में काम करना शुरू कर दिया है। कंपनी की ऑनलाइन उपस्थिति को बेहतर बनाने में मदद करने में मैकमिलन की भी भूमिका रही है क्योंकि यह डिजिटल युग में अमेज़ॅन के साथ प्रतिस्पर्धा करने की कोशिश करता है।

वॉलमार्ट दुनिया का सबसे बड़ा निजी नियोक्ता है

2.1 मिलियन कर्मचारियों के साथ, वॉलमार्ट दुनिया के सबसे बड़े नियोक्ता के रूप में केवल संयुक्त राज्य अमेरिका के रक्षा विभाग और चीनी पीपुल्स लिबरेशन आर्मी (क्रमशः 3.2 मिलियन और 2.3 मिलियन) से पीछे है (के माध्यम से) विश्व एटलस )

चूंकि पहले और दूसरे स्थान पर सरकारी/सैन्य नौकरियों का कब्जा है, वॉलमार्ट दुनिया के सबसे बड़े निजी नियोक्ता के रूप में रैंक करता है। संयुक्त राज्य अमेरिका में, यह ५० राज्यों में से २१ में सबसे बड़ा निजी नियोक्ता है, जिनमें से अधिकांश मध्य-पश्चिम और दक्षिण-पूर्व में हैं (के माध्यम से) दृश्य पूंजीवादी ) उदाहरण के लिए, टेक्सास, जहां वॉलमार्ट राज्य का सबसे बड़ा निजी नियोक्ता है, 2019 में वॉलमार्ट के 168,000 से अधिक कर्मचारियों का घर था। फ्लोरिडा में, उन्होंने उसी समय अवधि के दौरान 107,000 से अधिक को रोजगार दिया।

और ये संख्या और भी बड़ी होने वाली है। इस मार्च में, कंपनी ने घोषणा की कि वह अपनी लगातार बढ़ती रैंकों में जोड़ने के लिए अन्य 150,000 अमेरिकी कर्मचारियों को काम पर रखेगी (के माध्यम से) लवमनी ) दुकानों और वितरण केंद्रों दोनों में। नए पदों को अस्थायी के रूप में सूचीबद्ध किया गया था, लेकिन अफवाह यह है कि कई आसानी से स्थायी हो सकते हैं।

वॉलमार्ट स्टोर को हर राज्य में खुलने में थोड़ा समय लगा

वॉलमार्ट ने वास्तव में सभी 50 अमेरिकी राज्यों में स्टोर खोलने से पहले मेक्सिको और कनाडा में स्थान खोले।

१९९० में, स्टोर का विस्तार मेक्सिको में हुआ, १९९४ में उन्होंने कनाडा में अपने दरवाजे खोले, और १९९५ में, वे वरमोंट में खुले। 1990 से पहले, एक सैम क्लब के अपवाद के साथ - वॉलमार्ट के स्वामित्व में - कंपनी की पूर्वोत्तर या पश्चिमी तट पर कोई उपस्थिति नहीं थी (के माध्यम से) मनीइंक )

वेस्ट कोस्ट पर वॉलमार्ट स्थानों की कमी को मेगा-रिटेलर कॉस्टको द्वारा प्रस्तुत प्रतियोगिता द्वारा समझाया जा सकता है, जिसे सिएटल, वाशिंगटन में स्थापित किया गया था और इसका मुख्यालय इस्साक्वा, वाशिंगटन में है (के माध्यम से) कॉस्टको ) जबकि वॉलमार्ट के पास अब वेस्ट कोस्ट के ऊपर और नीचे स्टोर हैं, कैलिफ़ोर्निया, ओरेगॉन और वाशिंगटन में ऐसे कई उपभोक्ता हैं जो कॉस्टको के प्रति वफादार हैं और वॉलमार्ट के अंदर कदम रखने का कभी सपना नहीं देखेंगे।

वॉलमार्ट की आय पृथ्वी के कई देशों के प्रतिद्वंदी है

कई लोगों ने वॉलमार्ट की आय पृथ्वी पर अन्य देशों की तुलना में अधिक होने की बात की है, लेकिन इसे अक्सर अर्थशास्त्र की तकनीकी चर्चा के बजाय एक सामान्य वार्तालाप बिंदु के रूप में कहा जाता है। यह पता चला है कि उस तर्क में वास्तव में कुछ पानी हो सकता है।

फेयेटविले स्टेट यूनिवर्सिटी (वॉलमार्ट के जन्म राज्य अर्कांसस में, कम नहीं) में एक छात्र द्वारा लिखे गए एक 2017 के पेपर ने इस सिद्धांत की जांच की (के माध्यम से) एसएसआरएन ) उनके शोध में पाया गया कि वॉलमार्ट की वार्षिक बिक्री की तुलना कंपनी की वार्षिक रिपोर्ट में अंतर्राष्ट्रीय मुद्रा कोष, विश्व बैंक और संयुक्त राष्ट्र द्वारा दुनिया भर के देशों के सकल घरेलू उत्पाद से की गई, जिसमें वॉलमार्ट को 24 वें स्थान पर रखा गया था। विश्व। वॉलमार्ट ने अन्य देशों, ग्रीस, पाकिस्तान, दक्षिण अफ्रीका, सिंगापुर, इज़राइल, हांगकांग और थाईलैंड के बीच को हराया, लेकिन तुर्की, रूस, स्पेन, मैक्सिको, फ्रांस, ब्राजील, अर्जेंटीना और ताइवान से कम मूल्य का था।

लिटिल डेबी रियल है

यह स्पष्ट नहीं है कि दोस्तों के बीच दांव लगाने के अलावा इस पेपर का उपयोग कभी भी कैसे किया जाएगा, लेकिन यह वॉलमार्ट की शक्ति का एक बड़ा उदाहरण है।

वॉलमार्ट अक्षय ऊर्जा का उपयोग करके भविष्य की ओर बढ़ रहा है

हालाँकि आप इसकी उम्मीद नहीं कर सकते हैं, वॉलमार्ट ने अपने स्टोर चलाने के लिए सौर ऊर्जा का उपयोग करने में रुचि ली है। इसके पीछे तर्क, कंपनी के अनुसार, यह है कि यह 'हमारी ऊर्जा लागत को कम करता है और पर्यावरण के लिए स्पष्ट रूप से अच्छा है, लेकिन एक और लाभ यह है कि यह हमारे ग्राहकों के लिए कीमतें कम रखता है' (के माध्यम से) द मोटली फ़ूल ) 2015 में, यह सौर ऊर्जा का सबसे बड़ा कॉर्पोरेट इंस्टॉलर था, लेकिन तब से उसने अपने प्रतिद्वंद्वी लक्ष्य को उस शीर्षक को छोड़ दिया है, और आइकिया से काफी पीछे रह गया है। 2017 में लक्ष्य ने वॉलमार्ट में 5 की तुलना में अपने स्टोर पर 56 मेगावाट सौर ऊर्जा स्थापित की (के माध्यम से) पीवी पत्रिका )

हालांकि, 2018 में वॉलमार्ट ने 22 राज्यों और प्यूर्टो रिको में अपने कुल 500 स्टोरों में सौर ऊर्जा लाने की योजना की घोषणा की। यह आइकिया में 90 प्रतिशत और टारगेट स्टोर्स पर 20 प्रतिशत की तुलना में अपने यू.एस. स्टोर में लगभग 10 प्रतिशत सौर ऊर्जा लाएगा। कंपनी का लक्ष्य 2025 तक अपने आधे स्थानों पर अक्षय ऊर्जा का उपयोग करना है।

वॉलमार्ट ने यह भी घोषणा की है कि वह मिडवेस्ट में पवन खेतों से निर्मित बिजली का उपयोग करने की योजना बना रहा है। हालाँकि सौर ऊर्जा की ओर कदम पूरी तरह से सुचारू नहीं रहा है। कंपनी ने टेस्ला पर मुकदमा दायर किया, जिसने 2019 में एक सौर पैनल कंपनी खरीदी, जिसमें दोषपूर्ण सौर पैनल प्रदान करने के लिए 2012 से 2018 तक कम से कम सात वॉलमार्ट स्टोर की छतों पर आग लगा दी गई। न्यूयॉर्क समय )

वॉलमार्ट ने स्वस्थ खाने को बढ़ावा देने के लिए प्रथम महिला मिशेल ओबामा के साथ मिलकर काम किया

2011 में, वॉलमार्ट और पहली महिला मिशेल ओबामा ने घोषणा की कि वे स्वस्थ भोजन को बढ़ावा देने के लिए मिलकर काम करेंगे (के माध्यम से) एबीसी न्यूज ) कंपनी ने ताजे फल और सब्जियों जैसे स्वस्थ खाद्य पदार्थों की लागत को कम करने का वचन दिया, जिससे ग्राहकों को स्वस्थ विकल्प खरीदने की अधिक संभावना होगी। (के जरिए वॉल-मार्ट )

कार्यक्रम के हिस्से के रूप में स्टोर ने पैकेजिंग के लिए सील विकसित की जिससे खरीदारों के लिए 1,300 से अधिक स्वस्थ भोजन विकल्पों की पहचान करना आसान हो जाएगा। वॉलमार्ट ने अपने स्वयं के खाद्य ब्रांड ग्रेट वैल्यू और मार्केटसाइड में नमक और चीनी की मात्रा को कम करने का भी वादा किया।

'वर्षों से, पारंपरिक ज्ञान ने कहा कि स्वस्थ उत्पाद बस नहीं बिके - कि मांग नहीं थी, कि उच्च लाभ कहीं और पाए गए, इसलिए यह सिर्फ निवेश के लायक नहीं था। वॉलमार्ट और कई अन्य महान अमेरिकी व्यवसायों के लिए धन्यवाद, हम पारंपरिक ज्ञान को गलत साबित कर रहे हैं, 'मिशेल ओबामा ने स्प्रिंगफील्ड मिसौरी में साझेदारी का जश्न मनाते हुए एक कार्यक्रम में कहा।

वॉलमार्ट का धर्मार्थ दान सालाना लगभग 1 बिलियन डॉलर है

वॉलमार्ट जैसी लाभदायक अधिकांश कंपनियां किसी न किसी प्रकार के धर्मार्थ दान में संलग्न हैं। 2005 में, कैटरीना तूफान ने खाड़ी तट के बड़े हिस्से में तबाही मचाई और तबाह होने के बाद, कंपनी ने 100,000 भोजन (के माध्यम से) के लिए पर्याप्त भोजन दान किया। दैनिक भोजन ) उन्होंने इसी तरह की आपदाओं के दौरान मदद के लिए कदम बढ़ाया है, लेकिन अपने परोपकार कार्यक्रम के हिस्से के रूप में सालाना बड़ी मात्रा में धन दान भी किया है।

वॉलमार्ट फाउंडेशन के अध्यक्ष के अनुसार, कंपनी की धर्मार्थ शाखा, 'व्यापार समाज की सेवा के लिए मौजूद है ... [और] परोपकार वॉलमार्ट को दुनिया की कुछ सबसे कठिन सामाजिक और पर्यावरणीय चुनौतियों का समाधान करने में सक्षम बनाता है' (के माध्यम से) वॉल-मार्ट ) इसके लिए वॉलमार्ट सालाना करीब 1 अरब डॉलर का दान देता है। उनका धर्मार्थ दान तीन मुख्य श्रेणियों पर केंद्रित है: आर्थिक अवसर बनाना, आपूर्ति श्रृंखलाओं में स्थिरता बढ़ाना और समुदाय को मजबूत करना (के माध्यम से) वॉल-मार्ट ) अनुदान देने के उदाहरणों में आंध्र प्रदेश, भारत में कम आय वाले किसानों की आजीविका बढ़ाने के लिए दिए गए .3 मिलियन शामिल हैं; चीन में खाद्य सुरक्षा को आगे बढ़ाने के लिए पांच वर्षों में मिलियन दिए गए; और पूर्व सैनिकों और सैन्य परिवारों के लिए नौकरी प्रशिक्षण और शिक्षा को आगे बढ़ाने के लिए 2011 से मिलियन दिए गए।

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